三個真實,看見文化落地


光晟的文化藏在團隊的日常行動裡,這些瞬間既是溫暖的見證,也是 IPO 階段展示「團隊實力」的佐證:
1. 研發團隊:
專注於開發符合國人體質的功能性益生菌與健康食品。
2. 醫護與健康團隊:
深夜守護健康需求 | 專業團隊始終以用戶為中心。當個案因健康狀況感到焦慮時,團隊不僅持續進行每月的健康指標追蹤,更詳盡說明數據、分享正向的健康維持經驗,協助建立信心。如今個案已順利重返園藝日常,並投入社群傳遞正能量。
3. 公益團隊:
風雨無阻的在地關懷 | 台南汛期,公益團隊冒雨驅車為行動不便的長輩提供上門健康觀測服務,引導長輩理解日常保健與營養管理——這樣的溫暖行動,每年累計數次,覆蓋多個偏鄉社區。
文化踐行:撐起 IPO 長期價值
光晟把文化化為實際行動,為長期發展打底:
- 研發投入:「溫和守護技術」,持續投入開發大健康領域之科學營養輔助方案。
- 員工行動:新進員工皆參與社會責任實習,並設立「用戶關懷獎」鼓勵優化服務品質。
- ESG 融合:公益與社會責任數據全面納入 ESG 報告,接受社會大眾與投資市場監督。
文化是光晟的「根」
光晟不僅追求技術先進,更堅持「技術要溫暖」。這份以「溫和守護」為根、以「用戶」為本的文化,既是贏得市場信任的關鍵,也是 IPO 階段向投資人證明「永續經營與負責任發展」的核心——因為珍視生命的企業,才能長遠贏得市場。